1.1 、 资管中心（360°档案）

1、资产地图：支持资产可视化，经营数据信息穿透，地图周边配套查看；全局视角资产地图，助力管理者实现从宏观到微观的经营洞察，实时查看动态资产信息；                        

2、资产项目:管理资产项目，支持按分组设置片区管理员，项目周边配套查看；资产台账：通过8大维度信息构建资产全貌信息情况；根据资产编码生成唯一识别的二维码；资产经营穿透掌握资产运营状况。

1.2 、 资管中心（资产盘点）

1、支持全量盘点、专项盘点双模式，实时日历完成看板，按日期，展示任务完成情况

2、支持按位置和路书导航 ，锁定资产进行盘点；扫码盘点，提高作业效率，

3、问题汇总，在线整改，联动工单进行资产接收、变更和处置

1.3 、 资管中心（资产维护）

1、接收登记：记录资产来源类型（租入、购入、自建、划入、委托）、来源单位、接收移交时间、接收文件清单等信息，遗留问题登记；

2、资产变更：提供来源信息遗漏修改，遗留问题结果处理变更留痕；

    3、处置备案：处置方案信息登记：评估价格、处置底价、处置方式、挂牌机构等信息留痕备案；处置受让方信息，处置成交金额、处置收益等信息留痕备案。

1.4 、 资管中心（资产规划）

1、规划台账：经营、非经营、销售类资产规划的业务过程管理；

2、资产面积拆分，分别管理规划用途及方式，并实现管理权/经营权分离，支撑精细化经营；

3、规划信息变更留痕，提前收回部分资产进行二次规划；

4、规划终止过程留痕。

1.5 、 资管中心（资产全景）-（APP端）

1、支持通过名称、位置检索资产，快速获取资产基础、规划、使用经营、风险等信息，助力高层随时获取资产信息

2、支持通过扫描资产二维码方式，助力高层在视察项目时，快速获取资产全面信息

3、支持添加重点关注的资产或项目，实现快速获取资产/项目信息

4、为高层提供快速看数据的看板，全面掌握资产经营信息，为管理决策提供抓手

1.6 、 管理中心

1、建立集团型项目架构，管理项目基础信息，可通过权限配置为不同用户分配不同的项目权限，对项目数据进行业务隔离。

1.7 、 租赁中心（资源管理）

1、建立集团型项目架构，管理项目基础信息，可通过权限配置为不同用户分配不同的项目权限，对项目数据进行业务隔离。

2、支持根据业务需要自定义配置资源扩展字段，支持批量导入资源并实时统计资源出租率；支持资源拆分、合并、退出经营等业务办理，并可审批留痕。

3、实时反映资源当前出租情况，支持从面积、空置/到期时长双维度自定义配置到期、空置筛选规则；实时统计当前出租率，预测未来出租率；提供空置排行、到期排行。

1.8 、 客户管理

1、支持对客户进行分类管理，支持根据业务需要自定义配置客户扩展字段；支持对客户的联系人、银行账户、发票信息进行管理；支持批量导入、导出客户信息；            

2、支持对商机进行管理，支持根据业务需要自定义配置商机拓展字段，支持根据业务需要自定义配置商机转化阶段及转化必填字段，支持对商机转化阶段进行修改，支持对商机进行删除、关闭操作（赢单、输单）；支持记录商机跟进反馈；支持记录商机关联客户、商机关联合同。

1.9 、 租赁合同

1、提供合同信息查询；实现基于合同生命周期，进行统一合同管理。

2、提供合同条款拟定、自动计算合同费用、一键打印合同文本、新签合同审批等能力；支持固租类、抽成类合同条款拟定，实现快速在线拟定。

3、提供合同变更发起、自动计算变更后合同费用、变更前后应收对比、合同变更审批等能力；支持合同变更版本追溯，实现合同变更版本留痕。

4、提供即将到期合同的续签待办提醒、并发起续签、审批续签等能力；支持合同续签规范管理，实现提前续签防止空置。

5、提供合同终止发起、终止记录查询、合同终止审批等能力；支持合同提前终止、到期终止场景，实现费用自动结算避免漏收，历史违约清算防止损失。

2.0 、 履约管理

1、支持在履约期间，约定运营期间临时费项，并自动计算出费用（如违约金、临时租金、商户处罚金），减少计费错误导致的杂项费用损失

2、提供营业额录入、抽成类费用自动计算，实现营业额、抽成类费用统一管理，减少营业额申报错误、计费错误等导致的提成租金损失

3、提供用量录入、用量类费用自动计算，实现用量、用量类费用统一管理，减少计费错误等导致的用量费用损失

4、支持在签订合同后，办理入驻并归档，提升交付工作效率

5、提供退租费用结算自动化，避免结算错误导致损失

2.1 、 财务管理

1、提供收款单台账统一管理收款流水，支持收款流水快速查询、复核；支持通过对接资金系统、导入方式引入收款流水，进行流水认领及核销；支持快速手工收款登记，提供导入的流水进行批量匹配核销；提供预存金手工登记、批量导入，对预存金进行条件匹配自动核销待收款项。支持租金、保证金在线申请退款，流程审批。

2、提供收据管理，支持收款后快速开具收据，收据快速、批量打印功能；

3、提供发票管理，支持发票申请，在线直连开票（使用发票管理需购额外买发票服务）

4、提供原始单据台账统一管理，支持设置规则自动生成原始单据，业务单据分类整理自动归集，提供原始单据标准接口支持对接财务系统

5、提供权责分摊规则设置，支持根据分摊规则将租赁收入分摊至每个自然月，转换为权责应收

2.2 、 统计分析

1、PC报表（资源台账、出租统计报表-时点、出租统计报表-时段、空置资源分析、合同台帐、合同终止分析、合同到期分析、平均租金统计、保证金台账、应收账款明细台账、收支流水明细台账、减免明细台账、滞纳金台帐、及时收缴统计报表、累计收缴统计报表、欠款明细台账、欠款统计报表、权责收入明细台账、权责收入统计报表）

2、移动报表-经营简表

2.3 、 APP移动端

掌上租控、租控预警、客户管理、商机跟进、合同管理、合同预警、到期提醒、收款提醒

2.4 、 数字经营大屏

1、资产数字经营大屏主要是将资产管理、租赁管理的核心数据（领导关注）通过大屏端进行展示，展示的数据可以设置：（1）资产数据：资产类别、资产数据、资产价值、资产分布情况、资产变更情况、资产划拨情况、资产处置情况、资产入库情况、资产接收情况、资产盘点情况，资产地图等；（2）租赁数据：资产出租情况、资产合同台账、资产收益汇总、资产欠租情况、资产可租情况、资产空置情况、租金帐龄情况、合同变更情况、意向书情况、合同续租情况、合同退租情况、入驻情况、租户情况、租赁减免情况、租金退款情况、合同开票情况等。

2.5 、 二次开发

（1）OA单点登录

1、编制开发需求方案，包含OA单端登录实现的方式，实现的效果、需求分析结果、设计实现方式、编码结构等；

2、OA单点登录接口开发，完成开发后进行功能的测试与联调，确保开发的内容没有问题后现在测试系统中进行部署联调，确保接口能够在测试系统中顺利运行后再进行正式系统的同步联调实现，保证正式系统的使用不出问题；

3、开发上线后实施人员编制二开方案的培训PPT及用户使用手册，对使用人员进行宣贯培训，保证使用人员能够顺利使用系统。

（2）报表集成

1、报表集成主要是实现将资产管理系统中存储的数据能够传递至领导驾驶舱，实现领导能够直观的通过一个平台完成对所有经营数据的查询，资产系统数据集成包括：1、资产数据：资产类别、资产数据、资产价值、资产分布情况、资产变更情况、资产划拨情况、资产处置情况、资产入库情况、资产接收情况、资产盘点情况，资产地图等；

2、租赁数据：资产出租情况、资产合同台账、资产收益汇总、资产欠租情况、资产可租情况、资产空置情况、租金帐龄情况、合同变更情况、意向书情况、合同续租情况、合同退租情况、入驻情况、租户情况、租赁减免情况、租金退款情况、合同开票情况等。

是否充分考虑系统数据的存储安全，备份方式，容灾等机制，以及数据移交给甲方的模式。

1、投标单位具有软件企业CMMI3评估认证证书、信息安全管理体系ISO/IEC 27001:2013证书。

2、投标单位有云资产管理软件相关的计算机软件著作权登记证书。

3、投标人具有IS09001质量体系认证书、高新技术企业证书。

4、投标人具有产品信息系统安全等级保护三级证书。

在系统验收后，提供系统一年免费维保，在此期间内，指派一名熟悉系统流程及数据库操作的驻场工程师，长期在现场提供服务。

1、标准系统功能与基础需求匹配度不高且系统操作不便利或较不便利。                                   

2、标准系统功能与基础需求基本能匹配且系统操作较便利，基本符合日常操作习惯。         

3、标准系统功能与基础需求匹配度很高、页面简洁、流畅且系统操作便利，已考虑国内外成熟或最新的功能模块，如图表、数据大屏等。

备注：投标人需提供方案阐述与系统截图来充分说明标准系统与本项目需求的匹配程度。

满足集团化统一资产的管理要求；满足集团资产档案管理、盘点资产信息、资产划拨取得等多类型的维护、移动端全景资产情况，后台管理中心，资源管理，租赁合同管理，履约管理，财务管理，客户管理，报表统计分析，第三方系统集成到门户，报表集成；

备注：投标人需提供相关模块截图与模块在其他已交付项目中使用情况来进行说明。

具备应对集团公司组织调整、业务流程发生变化的适配能力。当组织、业务流程有调整时系统可以灵活配置，不需要开发代码实现。

备注：投标人需提供方案阐述与系统截图来充分说明。

具备应对资产档案与资源业态扩容的适配能力。后期需要增加业态时可以在档案中自由配置相关字段，不需要开发。

备注：投标人需提供方案阐述与系统截图来充分说明。

1、系统需实现跟集团门户平台集成，实现系统用户与门户平台用户信息匹配，从门户平台即可直接单点登录至资产管理信息系统；

2、系统需实现与数据中台进行数据集成，实现资产管理系统中各资产业务数据展示到数据中台，通过数据中台一个平台上就能够看到集团各个业务线条的数据情况，业务执行情况等；

备注：投标人需提供方案阐述或系统截图来充分说明。

提供了详细的部署方案与周期。所提供产品稳定成熟，部署周期短，对部署资源要求低，后期无需甲方提供硬件运维，且能良好保障系统运行平稳，无卡顿、数据资源安全。

备注：投标人需提供承诺函或其他相关证明材料。

1、结合项目需求，对项目现场问题有完善的处理机制、有明确的的时效承诺、对解决问题有对应的保障措施、提供足够的沟通反馈渠道进行综合评：

2、结合项目要求，提供体系完整的运行方案、培训方案、售后维护服务方案等方面综合评价：

3、系统更新可快速迭代，支持微服务部署，支持服务期内免费软件版本更新迭代；

4、系统提供不限定用户使用人数的账号

1、投标单位近5年（即2017年9月~投标截止日）以来，具有资产管理信息化平台搭建、实施、开发项目类似业绩的（需提供合同复印件）至少提供一个或一个以上类似业绩合同（单项合同金额不少于70万元的资产管理系统项目）。

2、投标单位近5年（即2017年9月~投标截止日）以来，已经成功交付资产管理信息化平台搭建、实施、开发项目类似的验收报告（需提供合同复印件）至少提供一个或一个以上相关验收报告。

功能方案: 投标人需提供方案阐述与系统截图来充分说明。；1、标准系统功能与基础需求匹配度不高且系统操作不便利或较不便利。得1分； 2、标准系统功能与基础需求基本能匹配且系统操作较便利，基本符合日常操作习惯。得2分； 3、标准系统功能与基础需求匹配度很高、页面简洁、流畅且系统操作便利，已考虑国内外成熟或最新的功能模块，如图表、数据大屏等。得4分。 备注：投标人需提供方案阐述与系统截图来充分说明标准系统与本项目需求的匹配程度。 满足集团化统一资产的管理要求；满足集团资产档案管理、盘点资产信息、资产划拨取得等多类型的维护、移动端全景资产情况，后台管理中心，资源管理，租赁合同管理，履约管理，财务管理，客户管理，报表统计分析，第三方系统集成到门户，报表集成； 每提供一项类似需求的成熟模块得1分，最高得4分。 备注：投标人需提供相关模块截图与模块在其他已交付项目中使用情况来进行说明。 具备应对集团公司组织调整、业务流程发生变化的适配能力。当组织、业务流程有调整时系统可以灵活配置，不需要开发代码实现。满足得4分，不满足得0分。 备注：投标人需提供方案阐述与系统截图来充分说明。 具备应对资产档案与资源业态扩容的适配能力。后期需要增加业态时可以在档案中自由配置相关字段，不需要开发。满足得4分，不满足得0分。 备注：投标人需提供方案阐述与系统截图来充分说明。(最高分16分；主观分)

接口方案: 投标人需提供方案阐述或系统截图来充分说明。；1、系统需实现跟集团门户平台集成，实现系统用户与门户平台用户信息匹配，从门户平台即可直接单点登录至资产管理信息系统； 2、系统需实现与数据中台进行数据集成，实现资产管理系统中各资产业务数据展示到数据中台，通过数据中台一个平台上就能够看到集团各个业务线条的数据情况，业务执行情况等；优秀者得4分，一般者得2分，不提供者得0分。(最高分4分；主观分)

驻场工程师: 在系统验收后，提供系统一年免费维保，在此期间内，指派一名熟悉系统流程及数据库操作的驻场工程师，长期在现场提供服务。支持者得4分，不支持者得0分；(最高分4分；主观分)

部署方案: 提供了详细的部署方案与周期。所提供产品稳定成熟，部署周期短，对部署资源要求低，后期无需甲方提供硬件运维，且能良好保障系统运行平稳，无卡顿、数据资源安全。综合以上维度评价，优秀得1分，不提供者得0分。 备注：投标人需提供承诺函或其他相关证明材料。(最高分1分；主观分)

数据存储方案: 是否充分考虑系统数据的存储安全，备份方式，容灾等机制，以及数据移交给甲方的模式。充分说明的得1分，未阐述的得0分。(最高分1分；主观分)

项目组织与运维管理: ？1、结合项目需求，对项目现场问题有完善的处理机制、有明确的的时效承诺、对解决问题有对应的保障措施、提供足够的沟通反馈渠道进行综合评：优秀的得1分，未阐述的得0分。 2、结合项目要求，提供体系完整的运行方案、培训方案、售后维护服务方案等方面综合评价：优秀的得1分，未阐述的得0分。 3、系统更新可快速迭代，支持微服务部署，支持服务期内免费软件版本更新迭代；支持者得1分，不支持者得0分；备注：投标人需提供承诺函或其他相关证明材料。 4、系统提供不限定用户使用人数的账号者得1分，否则得0分。（包括注册数、在线数、并发数等）备注：投标人需提供承诺或其他相关证明材料。(最高分4分；主观分)

企业综合能力: 提供相关证书扫描件，加盖单位公章。；1、投标单位具有软件企业CMMI3评估认证证书、信息安全管理体系ISO/IEC？27001:2013证书，每项计2分，最高得4分，投标文件内附资质证书扫描件，没有提供的不计分。 2、投标单位有云资产管理软件相关的计算机软件著作权登记证书的每项计2分，最高计4分，投标文件内附登记证书扫描件，没有提供的不计分。 3、投标人具有IS09001质量体系认证书、高新技术企业证书，每项计2分，最高计4分，投标文件内附证书扫描件，没有提供的不计分。 4、投标人具有产品信息系统安全等级保护三级证书，计3分，投标文件内附证书扫描件，没有提供的不计分。(最高分15分；客观分)

类似业绩: 提供相关合同及报告扫描件并加盖单位公章，未提供不计分。；1、投标单位近5年（即2017年9月~投标截止日）以来，具有资产管理信息化平台搭建、实施、开发项目类似业绩的（需提供合同复印件）至少提供一个或一个以上类似业绩合同（单项合同金额不少于70万元的资产管理系统项目），每提供一个计3分，最高计9分，投标文件内附每单个业绩合同扫描件（含首页、金额页、尾页），没有提供的不计分。 2、投标单位近5年（即2017年9月~投标截止日）以来，已经成功交付资产管理信息化平台搭建、实施、开发项目类似的验收报告（需提供合同复印件）至少提供一个或一个以上相关验收报告，每提供一个计3分，最高计6分，投标文件内附每单个项目的签约合同扫描件及验收报告，没有提供的不计分。(最高分15分；客观分)